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近日，“黄浦计划”第二轮（总第四期）顺利收官，23名学员坚持党建引领基层治理创新总方针，聚焦社会治理领域的热点、难点话题，交出一份份基层社区治理“答卷”。

“本期‘黄浦计划’更‘新’、更‘实’、更‘广’！”在结业沙龙活动中，黄浦区地区办副主任范大凯这样评价第四期“黄浦计划”的成效，“本期‘黄浦计划’更加注重培养模式上的创新，通过打造各具特色的主题工作室，以社区面临的难点痛点为导向开展实践；注重以结果为导向设计培养内容，为学员们规划好以项目策划、实施和提炼工作法为主要内容的培养路径；注重以互动交流带动比学赶超，各位学员之间、各个主题工作室之间、各区同行之间开展了广泛的多主题、多场景沙龙活动。”

“黄浦计划”启动于2018年10月，历时4年多培养了近130名优秀社区工作者骨干，打造了一批在全区甚至全市具有较大影响力的品牌项目，探索了一条社区工作者赋能培训的有效路径，今年3月，“黄浦计划”获评第五届中国（上海）社会治理创新实践“十佳案例”。

第二轮“黄浦计划”于2022年初启动，在第一轮成功模式的基础上，成立了三个主题工作室，即零距离“参与式社区规划”工作室、零距离“社群共创赋能”工作室、零距离“基层全过程人民民主创新实践”工作室，精准回应了基层社会治理的新要求，通过为期一年的精心打磨，提炼总结出一系列治理成果。

零距离“参与式社区规划”工作室以“规划”为切入口，将公共空间营建作为撬动点，通过“在社区、由社区、为社区”的规划，让居民的事由居民议、居民办、居民管。为维护“参与式社区规划”的成果，老西门街道陆兴居委会主任黄婷在牵头对社区硬件进行改造的同时，还有意识地建立起一支以“党员+楼组长+志愿者”为核心的居民自治小组，由社区工作者引导居民进行全流程指导与监管，培育了居民自觉维护意识、建立社区责任感。

零距离“基层全过程人民民主创新实践”工作室组员——香山居民区党总支副书记薛兆丰巧妙运用云上“三会”，深入了解多方主体在加梯问题上的需求，引导居民参与加梯各个环节，为传统社区治理注入新动能，实现了思南路26弄加梯全覆盖，社区居民“一键直达”的夙愿得以实现。

学员做主题分享

“志愿社群培育需要充分挖掘社群内这批潜在的社群核心力量，发挥其个人魅力，使其成为构建志愿社群的纽带。”零距离“社群共创赋能”工作室学员、南京东路街道顺天村居民区的沈吉说，在打造“顺天村绿植养殖社自治项目”时，挖掘并邀请在市容所工作的居民“周老师”，在工作之余为顺天村绿植养护提供专业指导，让“周老师”成为该社区志愿社群的核心。

据了解，“黄浦计划”第五期计划于下周启动，将继续以社区为实践场域，为更多社区工作者提供专业化赋能，持续聚焦社区领军人才培养，探索路径、总结经验、做强品牌。

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