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Kuroshio Consulting 的新电子学习课程Practical Product by Design指导学习者探索、应用和培养实践技能。

产品管理角色在组织中以截然不同的方式表现出来。通常，一个人对什么是产品和产品管理的看法，直接来自于他们如何接触到一个功能系统中的角色。在这些情况下，我们发现产品经理对基本产品原则的理解和应用与基于每年资助的项目集按时交付功能之间往往存在差距。

我们创建了一个实用的产品管理基础课程，以帮助缩小组织自定义角色与更符合行业标准的角色理解之间的一些差距。我们这样做是为了帮助更好地理解产品原理，以及如何在您做出的每个产品决策中为客户提供价值。

了解敏捷团队产品管理的基础知识，包括针对产品生命周期的情境化框架的重要性、客户问题识别的核心能力和实践、衡量增长和扩展的决策支持指标，以及如何根据产品路线图采取行动以实现业务目标。

管理合伙人Krishna Kutty表示：“我们已经看到这种培训对我们正在经历转型的客户产生的影响，我们很高兴现在希望提高技能或提升工作前景的个人学习者可以获得这种培训。” & 黑潮咨询联合创始人。

本课程最适合希望扩展其产品技能的处于职业生涯早期至中期的产品管理专业人士，或希望改变产品管理但可能具有技术或营销背景的职业中期专业人士。学习者将按照自己的进度完成 4 个模块的课程，并有机会在在线讨论论坛中与其他学生互动，以及每周与讲师进行现场交流。

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